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August 18, 2019
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Bitcoin

Wie Blockchain die globale Lieferkette neu erfinden kann

Bitcoin, die Technologie, die hinter der weltweit berüchtigtsten Kryptowährung steckt, war nach ihrer Einführung im Jahr 2008 am Rande des Geschehens angesiedelt und zog vor allem die Aufmerksamkeit von Start-ups und des Finanzdienstleistungssektors auf sich. Es hat jedoch in letzter Zeit viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen, da die Unternehmen allmählich erkennen, dass es neben der Nachverfolgung von Zahlungen für viele andere Dinge von Nutzen sein kann.

Einfach ausgedrückt ist eine Blockchain ein verteiltes Hauptbuch, das Transaktionen in Blöcke sortiert. Jeder Block wird mit hochentwickelter Mathematik bis zur ersten Transaktion mit dem vorhergehenden Block verkettet. Einträge sind permanent, transparent und durchsuchbar, sodass Community-Mitglieder den gesamten Transaktionsverlauf anzeigen können. Jede Aktualisierung stellt einen neuen „Block“ dar, der an das Ende der „Kette“ angefügt wird – eine Struktur, die es jedem erschwert, die Datensätze zu einem späteren Zeitpunkt zu ändern. Das Hauptbuch ermöglicht die Aufzeichnung und Weitergabe von Informationen an große Gruppen unabhängiger Unternehmen, und alle Mitglieder müssen alle Aktualisierungen gemeinsam validieren – was im Interesse aller Beteiligten liegt.

Bisher wurde viel Aufmerksamkeit und Geld für finanzielle Anwendungen der Technologie aufgewendet. Ein ebenso vielversprechender Testfall sind jedoch globale Lieferkettenbeziehungen, deren Komplexität und Interessenvielfalt genau die Art von Herausforderungen darstellen, die mit dieser Technologie angegangen werden sollen.

Eine einfache Anwendung des Blockchain-Paradigmas auf die Lieferkette könnte darin bestehen, den Warentransfer im Hauptbuch zu registrieren, da Transaktionen die beteiligten Parteien sowie den Preis, das Datum, den Ort, die Qualität und den Zustand des Produkts und alle anderen identifizieren würden Informationen, die für das Management der Lieferkette relevant wären. Die kryptografiebasierte und unveränderliche Natur der Transaktionen würde es nahezu unmöglich machen, das Hauptbuch zu gefährden.

Eine ganze Reihe von Start-ups und Unternehmen setzen Blockchain ein, um ihre globale Lieferkette neu zu erfinden und ihre Geschäfte effizienter zu führen:

1. Für Maersk, das größte Schifffahrtsunternehmen der Welt, besteht die Herausforderung nicht darin, die bekannten rechteckigen Versandbehälter zu verfolgen, die auf Frachtschiffen um die Welt fahren. Stattdessen umrundet es die Berge von Papierkram, die mit jedem Container verbunden sind. Ein einziger Container kann Stempel und Genehmigungen von bis zu 30 Parteien, einschließlich Zoll, Steuerbehörden und Gesundheitsbehörden, erfordern, die über 200 oder mehr Interaktionen verteilt sind. Während Container in wenigen Minuten auf ein Schiff verladen werden können, kann ein Container tagelang im Hafen stehen bleiben, da ein Stück Papier verloren geht und die darin befindlichen Waren verderben. Die Kosten für den Umzug und die Nachverfolgung all dieser Unterlagen entsprechen häufig den Kosten für den physischen Umzug des Containers um die ganze Welt. Das System ist auch voller Betrug, da der wertvolle Frachtbrief manipuliert oder kopiert werden kann, wodurch Kriminelle Waren aus dem Verkehr ziehen oder gefälschte Produkte in Umlauf bringen können.

Im vergangenen Sommer hat Maersk die Zollbehörden, Spediteure und die Hersteller, die die Container füllen, um Zusammenarbeit gebeten. Mit diesen Partnern wurden die ersten Versuche mit einem neuen digitalen Versandregister für die Versandrouten zwischen Rotterdam und Newark gestartet. Nach der Unterzeichnung eines Dokuments konnten die Zollbehörden sofort eine Kopie dieses Dokuments mit einer digitalen Signatur hochladen, damit alle anderen Beteiligten – einschließlich Maersk selbst und anderer Regierungsbehörden – sehen konnten, dass es vollständig war. Wenn es später zu Streitigkeiten kam, konnte jeder auf die Akte zurückgreifen und sich darauf verlassen, dass in der Zwischenzeit niemand daran etwas geändert hatte. Die damit verbundene Kryptographie erschwert auch das Fälschen der virtuellen Signaturen.

Der zweite Test verfolgte den gesamten Papierkram im Zusammenhang mit einem Blumenbehälter, der vom Hafen von Mombasa in Kenia nach Rotterdam in den Niederlanden transportiert wurde. Nachdem beide Versuche gut verlaufen waren, verfolgte Maersk anschließend Behälter mit Ananas aus Kolumbien und Mandarinen aus Kalifornien.

2. Wie die meisten Händler hat Wal-Mart Schwierigkeiten, Lebensmittel zu identifizieren und zu entfernen, die zurückgerufen werden müssen. Wenn ein Kunde krank wird, kann es Wochen dauern, bis das Produkt, der Versand und der Verkäufer identifiziert sind. Um dem abzuhelfen, kündigte das Unternehmen im vergangenen Jahr an, Blockchain zur Erfassung und Protokollierung der Herkunft von Produkten zu verwenden – wichtige Daten aus einer einzigen Quittung, einschließlich Lieferanten, Einzelheiten darüber, wie und wo Lebensmittel angebaut wurden und wer sie inspizierte. Die Datenbank erweitert die Informationen von der Palette auf das einzelne Paket.

Dies gibt ihm die Möglichkeit, innerhalb von Minuten oder Tagen sofort herauszufinden, woher ein verschmutztes Produkt stammt, und andere wichtige Attribute zu erfassen, um eine fundierte Entscheidung über den Lebensmittelfluss zu treffen.

Wal-Mart hat bereits zwei Pilotprogramme abgeschlossen – die Verlagerung von Schweinefleisch von chinesischen Farmen in chinesische Läden und die Produktion von Lateinamerika in die Vereinigten Staaten – und ist nun zuversichtlich, dass eine fertige Version innerhalb weniger Jahre zusammengestellt werden kann.

3. BHP ist in nahezu jeder Phase des Abbauprozesses auf Lieferanten angewiesen, die in Zusammenarbeit mit Geologen und Schifffahrtsunternehmen Proben sammeln und Analysen durchführen, um Geschäftsentscheidungen zu treffen, an denen mehrere Parteien auf verschiedenen Kontinenten beteiligt sind. Diese Anbieter verfolgen in der Regel Gesteins- und Flüssigkeitsproben und -analysen mit E-Mails und Tabellenkalkulationen. Eine verlorene Datei kann große und teure Kopfschmerzen verursachen, da die Proben dem Unternehmen helfen, zu entscheiden, wo neue Bohrlöcher gebohrt werden sollen.

Die BHP-Lösung, die in diesem Jahr gestartet wurde, verwendet Blockchain, um Bewegungen von Bohrgesteinen und Flüssigkeitsproben aufzuzeichnen und die Echtzeitdaten, die während der Lieferung generiert werden, besser abzusichern. Die dezentrale Speicherung von Dateien, die Datenerfassung und Unveränderlichkeit mehrerer Parteien sowie die sofortige Verfügbarkeit sind alles Aspekte, die die Lieferkette verbessern werden.

BHP hat nun von seinen Anbietern verlangt, eine App zum Sammeln von Live-Daten zu verwenden – mit einem Dashboard und Optionen, die für ihre jeweiligen Jobs sehr optimiert sind. Ein Techniker, der eine Probe entnimmt, kann Daten wie die Erfassungszeit anhängen, ein Laborforscher kann Berichte hinzufügen, und alle Daten sind sofort für jeden sichtbar, der Zugriff hat. Schluss mit verlorenen Samples oder hektischen Nachrichten. Während bestimmte Elemente des Prozesses identisch sind, wird erwartet, dass das neue System die interne Effizienz steigert und BHP eine effektivere Zusammenarbeit mit seinen Partnern ermöglicht.

Derzeit wird die Blockchain in den meisten Erstbereitstellungen parallel zu den aktuellen Systemen von Unternehmen ausgeführt – häufig älteren Datenbanken oder Tabellenkalkulationen wie Microsoft Excel. Am schwierigsten wird es sein, neue Geschäftsmodelle zu schaffen. Die unternehmensweite Bereitstellung von Blockchain bedeutet, dass Unternehmen häufig ihre vorhandenen Geschäftsprozesse verschrotten und von vorne beginnen müssen. Ein Unterfangen, das nichts für schwache Nerven ist.

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